forevolution
soki

        sok aloe

 

nik
Январь 2025
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Ноя    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Мета

сетевой бизнес

Привлечение новых партнеров

Работа над ошибками

Привлечение новых партнеров — главная задача сетевого бизнеса, который предусматривает создание сети постоянных потребителей опредленных продуктов или услуг. Этому способу распространения около ста лет, и очень многие люди стали финансово свободными и благополучными, благодаря системе МЛМ. Но все ли желающие достигают успеха и почему?

Читать далее

Секрет №6 (заключение)

Как помочь людям рассказать о наболевшем

(по материалам книги Джона Каленча «17 секретов Мастера»)

Нередко мы сталкиваемся с тем, что люди, сочтя нас своим другом и доверившись нам, начинают открывать то, что по-настоящему их беспокоит и удручает в жизни. Это можно назвать «конструктивными жалобами», которые могут стать хорошим переходным средством в разговоре. Мастер знает, как помочь людям рассказать о наболевшем…

Читать далее

Секрет №6 (продолжение)

Искусство наводить мосты

(по материалам книги Джона Каленча «17 секретов Мастера»)

Итак, очень серьезный рабочий инструмент Мастера — умение наводить мосты, приобретать новых друзей и установливать дружеские отношения с людьми. Продолжая изучать Секрет №6 Мастер любит наводить мосты, рассмотрим некоторые моменты…

Читать далее

Секрет № 6. Мастер любит наводить мосты

Искусство знакомства с людьми

(по материалам книги Джона Каленча «17 секретов Мастера»)

Мы уже поняли, что лучшими нашими партнерами в бизнесе станут люди, которых мы еще не знаем. Представляем себе, как произвести положительное первое впечатление на человека, и понимаем Закон Средних Величин. А сегодня рассмотрим Секрет №6 Мастер любит наводить мосты.

Читать далее

Секрет №5 Наука установления контактов (продолжение)

Я думаю… Я чувствую…

(по материалам книги Джона Каленча «17 секретов Мастера»)

Итак, наука установления контактов подтверждает, что Мастер сетевого маркетинга — это Мастер общения. Мастер способен создать атмосферу, которая способствует искреннему и глубокому взаимодействию с собеседниками в процессе общения…

Читать далее

Учимся видеть

Разбираешься ли ты в людях?

Успех в жизни и в сетевом бизнесе, в частности, напрямую зависит от нашего умения определять характер человека по внешним признакам, от умения мотивировать людей. Лидером стать без этих умений тоже сложно. Учимся видеть качества людей при помощи рекомендаций Центра Валентина Ковалева и книги «Зоны тела и развитие личности» (авторы В. Ковалев и А. Ильинский)…

Читать далее

Личное убеждение

Превращение в Мастера

(по материалам книги Джона Каленча «17 секретов Мастера»)

Мы остановились на том, что профессиональное личное убеждение защищает нас от психо-эмоциональных скачков от энтузиазма до депрессии. Постоянно занимаясь созданием системы своих убеждений, мы становимся на путь превращения в Мастера.

Читать далее

Секрет № 2

Мастер постоянно постоянен

(по материалам книги Джона Каленча «17 секретов Мастера»)

В любом виде человеческой деятельности, в том числе и в бизнесе, бывают взлеты и падения. Существуют различные экономические условия, сезонные изменения, циклы развития бизнеса… Есть объективные вещи, которые никто не в силах контролировать, а есть такие взлеты и падения, которые мы можем и должны взять под свой контроль. Секрет №2 - Мастер постоянно постоянен…

Читать далее

От чего зависит наш успех?

Внешние и внутренние факторы

Успех — это достижение поставленных целей, положительный результат какого-либо дела, общественное признание кого-либо или чего-либо. От чего зависит наш успех? Какие факторы влияют на исполнение наших планов, на «сбычу мечт»?

Читать далее

Работа с клиентами

Возлюби ближнего как самого себя

Каждый сетевик, будь он профессиональный менеджер, опытный консультант или простой начинающий дистрибьютор понимает, что главная его работа — работа с клиентами.  Твоя задача — сделать клиента счастливым, так провести встречу, чтобы после общения с тобой клиенты получили и пользу, и удовольствие. Как же это сделать?

Читать далее