Побуждение к действию

Мотивация в сетевом бизнесе

В жизни каждого человека бывают такие периоды, когда он устает или теряет интерес к работе. В такой ситуации ему нужна поддержка, побуждение к действию. Как мотивировать партнеров к достижению успеха? Что делать, чтобы побудить человека к действию?

Что мотивирует людей? ПРИЗНАНИЕ, ОЩУЩЕНИЕ ПОБЕДЫ, СЕМЬЯ, БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ (Джим Рон)

Мотивация – это побуждение к действию

Это внутреннее вдохновение, которое дает возможность добиваться всех своих целей, возможность чувствовать движение жизни, развиваться, становиться лучше.

Может быть, это наши внутренние установки, что служат трамплином для выполнения задач и реализации наших идей. Это — самомотивация.

Некоторых людей заставляет двигаться вперед чужой успех – вдохновение вызывает ощущение конкуренции. Мы смотрим на известных, уважаемых людей и чувствуем, что начинаем хотеть того же! Вот это уже проснулась мотивация.

В сетевом бизнесе в работе с людьми присутствуют все виды мотивации.

Чтобы побудить человека к активности, нужно воздействовать на его сознание, подсознание и включить его в соответствующую деятельность.

Если ограничиться только словами, обратиться только к сознанию, это будет не так результативно. Те побудительные усилия будут иметь максимальный успех и достигнут цели, которые пройдут через ум (слова), чувство (эмоции) и моторику (действия) людей.

Храни свои слова надежнее монет. Дослушай до конца, потом давай ответ. Тебе при двух ушах язык один достался. Чтоб выслушать двоих и дать один совет. (Омар Хайям)

Мотивация в сетевом бизнесе

Мотивация в системе сетевого бизнеса — это побуждение партнера, участника команды, к выгодным для НЕГО действиям.

Здесь нужно сразу определить очень важное отличие мотивации от манипуляции.

Если человеком манипулируют, то он делает то, что выгодно самому манипулятору.

Лидеры МЛМ мотивируют партнера осуществлять действия, выгодные самому партнеру, самому человеку, которого мотивируют.

Когда мы побуждаем наших детей ходить в разные кружки, заниматься спортом, развиваться, то мы мотивируем их делать то, что выгодно им, так как в результате они вырастут здоровыми, гармонично развитыми личностями.

При работе со своей командой в сетевом бизнесе людей нужно мотивировать. Если мы побуждаем своих партнеров делать то, что выгодно ИМ, то успех каждого члена команды всегда приводит к успеху лидера.

Любой человек, активно работая в команде, осуществляя цель команды, попутно осуществляет свои мечты и достигает свои цели.

Бывает так, что человеку приходится работать в повышенном ритме, но он никогда не будет чувствовать себя обделенным, потому что в итоге это приведет к наилучшему результату для него самого.

Примерно к 2015-2020 годам на смену нынешней экономике, построенной на опосредованных отношениях, придет сетевая экономика, в большей степени отвечающая человеческим устремлениям…

Найди отличия

В традиционном бизнесе, в работе по найму, присутствуют откровенные манипуляции.

Начальник вызывает к себе подчиненного «на ковер» и начинает ему выговаривать, что нужно еще лучше работать, что это его прямые обязанности, что ему за это платят немалые деньги.

И почему все это начальник рассказывает, а чаще всего кричит? Да потому, что доход самой фирмы и его личный доход зависит от работы подчиненных людей.

То есть, упрекая подчиненного, начальник преследует свои личные цели, так как работник вряд ли получит больше зарплату, а значит, начальник просто им манипулирует.

Обрати внимание, что происходит при построении финансовой пирамиды. Снова людьми манипулируют.

Человеку говорят: принеси 300 долларов — получишь через полгода 15 000, а если ты позовешь еще трех, то по получишь по 1000 долларов за каждого.

Путем обычной манипуляции аферисты получают деньги, а когда обман становится очевидным, пирамида распадается, потому что изначально люди действовали не в своих интересах.

Бывает, что некоторые дистрибьюторы пытаются при построении своей команды манипулировать людьми, в итоге такая «деятельность» рано или поздно прекращается.

Сам выбирай, что тебе больше нравится!

Командная игра

В сетевом бизнесе человек никогда не останется один в трудной ситуации, рядом есть лидеры, которые заинтересованы в его успехе и которые всегда готовы помочь советом или реальным делом.

Сетевик работает с энтузиазмом не потому, что «ему за это деньги платят», не потому, что так ему сказал начальник, он работает для себя, для осуществления своих личных целей.

Каждый лидер сможет правильно и эффективно мотивировать своих партнеров, если знает цели и желания участников своей команды.

Самый лучший способ поддержать человека, когда он устает или «остывает»— это напомнить ему о той цели, ради которой он пришел в команду, а также помочь в ее достижении.

Знание целей своих партнеров, всегда помогает лидеру в любой момент повысить уровень их мотивации для работы, что даст энергию для обучения и развития.

Огромную роль в мотивации сетевиков играет проведение семинаров, совместных мероприятий, путешествий. Эти события в жизни команды объединяют, укрепляют дружбу и взаимодействие партнеров, мотивируют к достижению новых вершин успеха!

Если тебе понадобится рука помощи, знай — она у тебя есть — твоя собственная. Когда ты станешь старше, ты поймешь, что у тебя две руки: одна, чтобы помогать себе, другая, чтобы помогать другим! 

 Присоединяйся к команде ПОБЕДИТЕЛЕЙ!