Секрет № 4
Мастер знает, на чем сосредоточиться
(по материалам книги Джона Каленча «17 секретов Мастера»)
Этот секрет чем-то похож по содержанию на Секрет № 3. Он также говорит о том, что относится к нашей работе, а что — нет. Но в нем содержится и нечто гораздо большее! Секрет № 4 говорит о том, чему мы должны посвятить себя…
Нам нужны люди, которые готовы вместе с нами идти к процветанию!
Изменим мир вместе!
Мастер знает, на чем сосредоточиться
На любой встрече и любой презентации мы можем встретить разных людей. Они отличаются манерой сидеть, позами, выражением 
глаз и мимикой.
И, сколько бы ни было слушателей, их всегда можно разделить на три категории.
Первая группа
Это те, кто получает истинное удовольствие от встречи, извлекает огромную ценность из поданной информации, которой мы делимся с ними.
Многие из них позже подходят к выступающему.
Их глаза светятся искренней благодарностью, часто они говорят что-нибудь типа:
«Огромное вам спасибо! Вы действительно изменили мою жизнь. Продолжайте свое замечательное дело».
И каждый из нас чувствует, что его труд получает признание, что это - здорово! Благодаря таким признаниям ощущаешь, что твоя напряженная работа и все преодоления не напрасны!
Вторая группа
Это те люди, кто по окончании семинара все еще переваривает услышанное. Они не могут быстро решить, что им думать или что делать. Некоторое время они находятся в недоумении.
Иногда кажется, что видишь, как «крутятся шестеренки» у них в мозгу.
Им, может, и нравится все то, что они услышали, но они просто обдумывают это, пытаясь понять, будет ли это работать для них и, если да, то как именно.
Для этой группы людей, вместе с новыми надеждами и обещаниями, в сознание входят новые сомнения и страхи — и они вынуждены как-то справляться с этим.
В каком-то смысле был брошен вызов их прежней системе убеждений, но сознание их достаточно открыто, и не отвергает возможность взглянуть на вещи по-новому.
Если за ними понаблюдать, беседуя с ними, отвечая на вопросы, то можно понять, что им нужно немного времени и подбадривание, чтобы они могли слушать о нашем бизнесе больше и чаще.
Третья группа
Это те слушатели, которые совсем не были готовы к тому, что говорилось на семинаре. По их виду сразу можно определить, что им не нравится тема, и они неодобрительно реагируют на наши слова.
Часто, уйдя домой после презентации, они рассказывают своим домашним что-то вроде:
«Да ну, я уже и раньше слышал всю эту ерунду. Это все фантазии сказочника. Это не работает. Они просто наживают себе состояние, продавая всем подряд непонятно что…»
Почему же так происходит? Почему на одни и те же слова разные люди реагируют по-разному?
В одном и том же помещении, во время одной и той же презентации, мы обращаемся с одним и тем же сообщением.
Почему некоторые люди сразу понимают смысл сообщения? Почему другие задумываются и находятся как-будто в растерянности и не знают, чтo делать?
Почему есть такие люди, что думают и реагируют в негативном плане?
Не стоит сердиться на плохих людей. Знаешь, для чего их создал Бог? Чтоб мы смотрели на них и старались быть совсем другими.
Если сомневаешься — исследуй
Если мы серьезно относимся к своей работе, то появляемся перед аудиторией не для того, чтобы получать признание и срывать аплодисменты.
Наша задача — передать информацию как можно большему количеству людей. Рассказать о возможностях компании и наших замечательных продуктах для здоровья, молодости и красоты.
Мы сознательно выбрали эту «работу», и хотим выполнять ее наилучшим образом.
Это естесственно, что столкновение с негативным отношением задевает нас на первом этапе работы.
В самом начале нашей активной деятельности в сетевом бизнесе, мы, все же, позволяем этим все отрицающим личностям ранить себя, воздействовать на наше отношение к жизни.
Беспокоимся, что в нашей презентации чего-то не хватает, чего-то такого, что помогло бы этим людям понять наше прослание.
Может быть, мы что-то делаем неправильно? Если сомневаешься — исследуй, в чем твоя ошибка, что ты можешь улучшить.
Джон Каленч провел такое исследование, он пообщался со многими преуспевающими коучами и руководителями тренингов, которые работают в различных сферах. Они поистине «открыли» глаза на эту ситуацию.
Мастера говорят: «Не принимай это на свой счет! Люди отвечают «нет» не тебе, и не твоему предложению, они отказывают себе в возможности изменить свою жизнь к лучшему!»
Успешные лекторы и тренеры рассказывают, что наблюдают одну и ту же картину: аудитория всегда делится на три группы и всегда есть небольшой процент тех, кто всегда говорит «нет».
Независимо оттого, где бы не проходила встреча, насколько хороша была их презентация, всегда находились люди, которые насмешничали, реагировали на все в негативном плане, жаловались, пытались принизить то, что говорит выступавший или, даже, унизить их самих.
Мастера говорят: «Каждый делает то, что ему положено!».
Как можно ожидать, что негативно настроенный человек перестанет думать и реагировать в негативном плане?
Именно такое поведение свойственно таким людям. У них это как работа.
И они всегда будут «делать свою работу», при этом, сохраняя свое негативное отношение ко всему окружающему, пока сами не созреют для изменений.
А до этого момента никто ничего не сможет поделать с этим. Задумайся над этим.
Господи, дан мне смирение, чтобы принять то, что невозможно изменить, мужество, чтобы изменить то, что я могу, и мудрость, чтобы отличить одно от другого. (Рейнолд Нибур)
То, чем вы не можете управлять
Ты согласен с тем, что нужно сконцентрировать свою творческую энергию на том, чем ты можешь управлять, не обращать внимания на то, чем ты управлять не можешь, и быть достаточно мудрым, чтобы отличать одно от другого? Конечно же.
Вот в этом и есть Секрет № 4: Мастер знает, на чем сосредоточиться.
Есть такие люди, для которых неважно, что ты делаешь и говоришь: их работа — принизить значимость тебя и твоего предложения.
Эти люди считают недостаточным сказать:
«Я так не думаю, это не для меня, но все же благодарю тебя, что ты поделился со мной информацией».
Почему им необходимо унизить того, кто делает им предложение?
Они воспринимают это, как единственный способ почувствовать, что они владеют ситуацией, хотя, на самом деле, они всему миру демонстрируют, насколько они не владеют ни собой, ни ситуацией!
Конечно же, нам легче справиться с чувством разочарования, когда наше предложение отклоняется человеком вежливо и любезно.
И, все же, я думаю, что у всех нас достаточно мудрости, чтобы понять: каким бы замечательным не было наше предложение, которым мы хотим поделиться, это — не для всех!
(Продолжение следует…)
Когда ты отбрасываешь ожидание того, что человек, ситуация, место или предмет удовлетворит тебя, тебе проще присутствовать в настоящем моменте, потому что ты больше не ждёшь следующий момент. Большинство людей хотят получить то, что они хотят, а секрет в том, чтобы радоваться и быть благодарным тому, что ты получил в этот момент. (Экхарт Толле)
Добавить комментарий